政治建警

    该院党组高度重视法警大队的人员配备和队伍建设，全力打造一支忠于法律、忠于职责的法警队伍。一是抓理论学习。认真贯彻三个代表重要思想和司法为民的工作宗旨，每星期四是规定的政治学习时间，不论工作多忙，时间多紧，学习时间雷打不动。二是抓思想教育。他们以开展了“回顾过去，开拓未来”、争优创模和践行司法为民等一系列学习教育活动为契机，在全队掀起学习高潮，通过认真学习，全体干警的政治意识、法律意识、大局意识和服务意识有了新的提高。三是抓制度建设。先后制定了《司法警察大队学习制度》、《值庭法警看管制度》等十四项规章制度，并将这些制度印制上墙，对外主动接受监督。由于措施得力、监督到位，法警工作管理实现了制度化、规范化、科学化，有力地保障了审判工作的开展。四是抓监督检查。实行月工作小结制度，院办公会每月定期听取其工作汇报，总结成绩，查找问题，逐月公布目标考评结果，并且将考评结果与个人职级晋升和奖金挂钩，奖惩兑现。

    法警大队坚持学以致用和按需施教的原则，着眼培训与实战相结合，对法警队伍明确提出了狠抓“一记、两懂、三会”的法警队伍规范化建设的具体要求。一记，是指每名法警要牢记法警职责；两懂，即懂审判业务、懂司法程序；三会，就是会使用枪械具、会擒拿术、会微机操作。为打造过硬的军事素质，大队还定期开展理论测验和实弹射击考核，进行了提押、值庭规范动作和队列等一系列警务训练，使法警队伍的整体素质有了较大的提高，从而有效地保障了法院审判工作的需要。与此同时，为适应新形势下法院审判工作的需要，去年年初该院党组提出了要把司法警察大队建成全市一流的司法警察大队的目标，并针对法警大队的工作实际对警用装备进行了更新和改造。一年多来，先后配齐配足了所需装备、设备等警械。根据需要对羁押室进行了改建，墙面进行了软包，配置了14寸彩色多视监控系统，设置了警戒线，改变了原来羁押人员拥挤一室，看管视线不明，通风设备差，女犯无处羁押的状况，达到了羁押室规范要求，消除了不安全的隐患。购置安装了安检门、手持探测器等高科技安全产品，装备的更新，为保证审判工作提供了强有力的技术安全保障。

    从严治警

    塑造面向现代化的法警队伍，不仅需要与之相适应的硬件，更要建立健全配套的科学规范的管理制度。该法警大队结合工作实际，制定和完善了一系列严格的管理制度，并认真督促落实，取得了良好成效。一是建立量化目标管理考评制度。在全院范围内率先推行了计分责任制考核制度，实行工作任务和个人利益挂钩。将政治学习、组织纪律、提押人犯、值庭、值班、着装等11项具体工作事项纳入目标管理，实行单项记分考核和一票否决考核相结合，每月一次工作小结，进行打分和奖罚。这一制度得到院领导的高度重视和大力支持，有效地提高了管理效率，激励了干警的工作积极性和工作热情，形成了良好的警风。二是严格落实日常工作制度。针对提押、执行强制措施等工作容易出现安全的问题，法警大队要求干警定期把提押工作动态和发现的问题查摆出来，完善安全工作机制，严防犯罪嫌疑人自残、自杀、脱逃等重大责任事故的发生，制定完善了《洪山区人民法院关于维护稳定、处置突发事件的预案》，针对可能出现的情况进行查找，确保能够快速、有效地调剂人员，处置情况，做到忙而不乱，应付自如。2000年以来，大队无一起人犯或被执行人串供、脱逃、自残、自杀等事故发生。制定和完善了看管和羁押制度，要求担任看管任务的法警要“三个必须做到”：即必须做到确保提押过程中的安检工作严格按规定进行；必须做到对同案、男女、成年和未成年看管对象实行隔离看管；必须做到杜绝未经允许的人员与被看管人接触，不得接转被看管人亲属送来的物品。由于看管、提押工作管理严格、措施得力，杜绝了被看管人传递信物、接受外传物品、串通案情等情况发生，保证了刑事审判工作的顺利进行。三是强化执行内务管理制度。法警大队严格履行用警手续，实行警力统一管理、统一协调、统一使用，合理调配使用警力，认真执行《司法警察大队配合开庭及协助执行调警暂行规定》，严格规范出警程序。规定各审判部门需要司法警察大队值庭和协助执行的，必须于三日前提出申请，说明具体任务，报大队、分管院长审查和批准后由专人负责排期，杜绝了随意出警打乱仗的现象，提高了出警工作效率。遇有重大派警任务，及时、准确地向上级报告、反馈有关信息。2000年以来，大队在警力相对不足的情况下，刑事审判中共出动警力13780人次，提押人犯4677人次，其中提押女犯72人次，刑事值庭2642次，参加公判大会22场，出动警力640人次，提押人犯163人次。制定了机关安全保卫暂行规定和门卫值班制度，认真履行机关安全保卫工作的管理职能,负责安排院大门门卫、办公楼门卫、夜班、节假日等值班及其它值勤工作，负责排定值班表，督促值班人员按时到岗履行职责，每天有一名大队领导当班检查落实，每月根据值班情况发一次通报，由于人员、时间、规定得到落实，近几年来没有发生一起偷盗等治安案件，保证了机关的安全和正常的工作秩序，被评为全区内部安全保卫工作先进单位。严格执行警、械具的管理规定，认真履行借还手续，形成保管、使用、借用、保养等一系列的规范化管理，做到安全保管、正确使用，防止和杜绝发生丢失或违章操作等问题。严格控制警务用车的使用，制定了囚车使用管理规定，确保行车安全。完善着装规定，严格按照要求佩戴标志，自觉维护司法警察良好形象。加强对办公区域的管理，室内办公用具摆放、衣物鞋帽放置统一、整洁；柜内文件资料种类齐全，放置有序，统一规范。

    素质强警

    法警队伍作为服务和保障法院审判工作一支或缺的力量，不仅平时围绕审判中心开展辅助性工作，还要处理各种紧急事件、突发事件，在各种重大关头、危难之际这支值得信赖的法警队伍始终战斗在第一线。一是遇到硬仗敢打。该院审理的容乃胜黑社会性质团伙一案被称为2001年5月开始的全国范围内除恶打黑第一案，最高法院对此案的审理十分关注。被告人容乃胜通过多种手段获得原乡人大代表一职，被称为戴红顶子的黑老大，其黑社会性质团伙在当地作恶多端，气焰嚣张。为了确保顺利审理好此案，法警大队多次召开会议，研究安全保卫工作方案，加班加点制定了周密的押解人犯实施方案，针对提押、值庭、羁押、还押等各个环节和可能出现的意外情况都作了周密部署。整个案件开庭审理时间长达一天半，涉及人犯10人，法警大队出动了全部警力，两人负责一名人犯，从提押到最后还押寸步不离，吃饭由专人送到羁押室，上厕所必须提前报告，从早上8点到晚上8点，连续值勤时间长达12小时。同时羁押时注意保障人权，被告人容乃胜下半身瘫痪，身高体重，在多次押解过程中，两位法警总是小心翼翼抬着他坐的轮椅上上下下，保证被告人能够顺利地接受审判，法警们严格执法、文明执法的工作作风赢得了被告人的尊重，顺利地完成了任务。上级法院也十分信任洪山法警的工作能力，多次将各种重大任务交由洪山法警执行，2000年以来参加市法院组织的执行死刑公判大会21场，提押死刑犯36人；进行重大安全保卫工作1次，圆满地完成了任务，受到了上级法院的肯定。三是碰到危险敢上。法警队伍担负着保卫全院安全的重大职责，在遇到紧急情况时，他们冷静果断、行动迅速，多次妥善处置了突发事件。去年8月，院民一庭在开庭审理一起离婚案件时，主审法官发现女被告神情有异，怀里象藏着什么东西。得知情况后，值勤法警戴军迅速赶到现场，这时这名当事人手已经在怀里摸索，戴军一把将她的手抓住，当事人拼命挣扎，从怀中掏出一把菜刀，刀锋从戴军的脸旁咫尺处划过，戴军将他的手死死抓住，一场可能发生的恶性事件终于控制住了。2000年以来，法警大队共负责接待来访人员11万余人次，制止哄闹事件510余次，处置突发事件70余起，他们工作负责，任劳任怨，对情绪过激的当事人耐心地说服劝解，保证了院机关良好的办公秩序。三是默默无闻作奉献。法警队伍在完成本职工作的同时，还积极完成上级指派的各项综合治理工作。他们不计荣辱，忠于岗位，最大的奉献自己，不管大事小事，流血流汗。在98年全国抗洪期间坚守岗位罹患尿毒症的魏乐胜同志，现在虽然早已不在领导岗位上，但由于对法警这份职业难以割舍之情，6年来至今仍带病工作在法警岗位上，这种被两任院领导称赞的不计得失，坚守岗位的“老魏”精神，更在法警大队薪火相传，成为青年法警前进的动力和法警大队的传家宝，一种精神成就了一支好队伍。近年来，法警大队积极配合法院执行工作，不计名利，一次又一次出色完成了出警任务。2004年为协助全市开展的清收金融不良资产的执行工作，他们配合执行人员先后参加零点行动8次，累计牺牲休息时间75天，出动警力38人次，其中法警余庆华、戴军等2人先后在执行时因受到被执行人家属的围攻而受伤，但法警们始终坚持骂不还口、打不还手，心平气和地做说服教育工作。年终，由于工作突出，执行局被市政法委授予全市农信联社依法清收不良资金先进集体荣誉称号。院领导想为法警大队请功，却被法警大队领导推辞了。2000年以来，共参与案件强制执行652件，出动法警1050人次，协助审判执行人员采取强制措施560余次，司法拘留216人次，协助执行人员执结标的额8300余万元。