开展“两学一做”学习教育，要夯实“学”的基础，通过学习提高认识，明确方向；扭住“做”的关键，履职尽责，创先争优；落脚“干”的要义，真抓实干，马上就办。作为党员领导干部，既要做“四讲四有”的合格党员，更要发挥关键的带动作用，以更高的标准、更严的要求、更实的作风走在前面，当好表率。作为人民法院的领导班子，也要通过“两学一做”学习教育，进一步统一思想，明确方向，进一步强化主体责任和监督责任，进一步破解难题，推进落实。

　　一、明方向：坚定理想信念，把握政治方向

　　“两学一做”，学是基础，要通过学习党章、党规，对入党誓词进行再强化，对党性观念进行再增强，对党员义务进行再认识，对宗旨意识进行再把握，对纪律、规矩进行再保证，进一步增强党性观念和规矩意识。

　　明方向，对人民法院领导干部来说，一是要通过学习教育，进一步强化党员领导干部的党员标准意识、模范作用意识，提高党性觉悟；进一步引导党员干部尊崇党章、遵守党章、维护党章，对党绝对忠诚；进一步严守政治规矩、政治纪律，树好形象；进一步明确党员领导干部的坚定政治方向、坚定理想信念。二是要通过学习教育，进一步深入领会系列重要讲话的丰富内涵和核心要义，深刻理解党的科学理论既一脉相承又与时俱进的内在联系，坚定中国特色社会主义道路自信、理论自信、制度自信。三是要通过学习教育，进一步强化宗旨意识，保持公仆情怀，牢记共产党员永远是劳动人民的普通一员，密切联系群众，全心全意为人民服务。

　　明方向，对人民法院领导班子来说，一是要通过学习习近平总书记系列重要讲话，旗帜鲜明地坚持党的领导，准确把握人民民主专政的国家政权机关的政治属性，确保刀把子牢牢掌握在党和人民手中，确保人民法院始终沿着坚定正确的政治方向前进。二是要进一步深化对中国特色社会主义司法制度的认识，充分认识人民法院在坚持中国特色社会主义道路、理论体系、制度方面承担的职责使命。三是领导班子要高标准严要求，带头坚定理想信念，带头严守政治纪律和政治规矩，带头攻坚克难敢于担当，带头落实全面从严治党责任，特别是要带头对标道德高线、不破纪律红线、严守法律底线，在任何地方、任何时候、任何情况下都牢记党的宗旨，积极为党工作，建设“政治过硬、业务过硬、责任过硬、纪律过硬、作风过硬”的领导班子。

　　二、强责任：履职尽责，创先争优

　　“两学一做”，关键在做，要进一步强化目标意识、主线意识、效果意识，要围绕“努力让人民群众在每一个司法案件中感受到公平正义”这个目标，突出司法为民、公正司法这一工作主线，积极履行公正司法第一责任，自觉践行司法为民第一要求，狠抓执法办案第一要务，努力实现法律效果与社会效果的统一。

　　一是要进一步深化对新形势下人民法院工作任务的认识，牢牢把握维护社会大局稳定的基本任务、促进社会公平正义的核心价值追求、保障人民安居乐业的根本目标。二是要进一步深化对司法为民、公正司法的认识，坚持司法良知，恪守法官职业道德，信仰法治、坚守法治、弘扬法治。三是要时刻铭记党员身份、法官身份、领导干部身份，始终保持清醒头脑，始终绷紧讲纪律、守规矩的弦，严守职业道德、职业操守、职业规范，严守办案纪律、廉洁纪律，心存法律底线、纪律底线、政策底线、道德底线，永葆共产党人的政治本色。

　　强责任，对人民法院领导班子来说，就是要进一步学习党章、党规，学习习近平总书记关于政法机关班子、队伍、作风、纪律建设的一系列重要讲话，以高度的思想自觉、敢于担当的精神、动真碰硬的举措、抓铁有痕的作风，强化党的领导，带好队伍、带好作风、履职尽责。一是强化全面从严治党的政治责任。领导班子要增强政治担当，把握全面从严治党的内在要求，注重“全面”，突出“从严”，强化“治理”，把全面从严治党贯彻落实到人民法院思想建设、组织建设、作风建设、反腐倡廉建设和制度建设的各项工作中，为履行好党和人民赋予的职责使命提供有力保障。二是强化带好队伍、抓好作风，严明纪律的领导责任。要进一步深化对加强队伍建设的认识，加强正规化、专业化、职业化建设，努力建设一支信念坚定、执法为民、敢于担当、清正廉洁的法院队伍。三是强化党风廉政建设的主体责任。要认真践行监督执纪“四种形态”，坚持“惩前毖后、治病救人”方针，加大正风肃纪反腐力度，着力构建不敢腐、不能腐、不想腐的有效机制。

　　三、抓落实：真抓实干，攻坚克难

　　“两学一做”，根本在干，要通过学习教育，进一步增强敢于担当、干事创业的思想自觉和行动自觉，弘扬真抓实干、马上就办的优良作风，敢于作为、主动作为、依法作为、廉洁作为。

一是要进一步强化问题导向意识、担当意识，强化和确立不落实就是党性不强、作风不实，就是失职，就是腐败的观念和标准。二是要敢于动真碰硬、破解难题。敢于高标准、严要求，敢于冲破观念心理、人情世故、利益得失、推荐投票的困扰和影响，主动作为，大胆工作。三是要善于研究实招，提高实效，把握规律，抓准突破口，善于推进落实，真正做到眼中有活，心中有数，手中有招，招数有效。

　　抓落实，对人民法院的领导班子来说，一是要进一步细化职责权限，明确落实的责任。要确定工作项目的责任部门、责任人、阶段目标和完成时限，明确各部门的责任权限，使各项工作有人做、做的工作有标准，完成之后有考评。二是要硬化绩效考核，增强落实的动力。要紧盯项目、目标抓落实，强化阶段性督办、跟踪问效，严格绩效考核，让考核运用激励约束法官多办案、办好案、快办案。三是简化制度程序，优化落实的机制。按照便捷、规范、有效的原则，分解工作责任，明确质量时限，提高工作效率。四是量化工作项目，创新落实的流程。要对工作任务实行项目化管理、指标化评价，优化工作流程，量化工作任务，使每个部门、每个岗位，每个工作环节都职责明确、程序清晰、运行有序，实现资源效益的最大化、程序运行的最简化、工作效率的最高化。五是要实化协调督办，提高落实的能力。要以改革的思路、创新的理念、科技的手段、简化的方法破解难题，推动落实。要创新工作方法，研究有效方案，提高落实的针对性和实效性。要研究建立更加科学完备的协调协商协作机制，齐抓共管，团结协作，形成合力，务求实效。要确保沟通情况快捷高效，衔接联系环环相扣，及时协调、定期检查，推进工作落到实处。